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Achtung: Bitte beachten Sie die Hinweise auf den Seiten Allgemeines, Konstruktions – und Montagehinweise, Befettung und im technischen Fragebogen Als PDF herunterladen UNSERE PRODUKTE Lamellen-Kolbenringe FK 4 Einfach-Lamellen-Dichtungsringe FK3 – AS FK3 – ASK FK3 – IS FK3 – ISK Einfach- und Doppel-Lamellen-Dichtungsringe FK 5 FK 5 – HFL Doppel-Lamellen-Dichtungsringe FK6 – ASD FK6 – ASKD FK6 – ISD FK6 – ISKD Einfach-Lamellen-Sicherungsringe FK7 – ESB FK7 – ESW Doppel-Lamellen-Sicherungsringe FK7 – DSB FK7 – DSW FK7 – DMS Kunststoff-Lamellenringträger-Dichtung FK 8

Wir stehen für eine komfortable Zusammenarbeit. Relog ist spezialisiert auf die Erstellung der laufenden Lohn- und Gehaltsabrechnungen. Senken Sie Ihre Kosten und Fehlerrisiken, indem Sie die Erstellung der laufenden Lohn- und Gehaltsabrechnungen outsourcen. Wir bieten Ihnen dafür Wirtschaftlichkeit, Einfachheit und Effizienz in der Abwicklung Ihrer laufenden Lohn- und Gehaltsabrechnungen.

Wir stehen für eine komfortable Zusammenarbeit. relog ist spezialisiert auf die Erstellung der laufenden Lohn- und Gehaltsabrechnungen. Senken Sie Ihre Kosten und Fehlerrisiken, indem Sie die Erstellung der laufenden Lohn- und Gehaltsabrechnungen outsourcen. Wir bieten Ihnen dafür Wirtschaftlichkeit, Einfachheit und Effizienz in der Abwicklung Ihrer laufenden Lohn- und Gehaltsabrechnungen. So einfach wechseln Sie zu relog. Zu Beginn benötigen wir lediglich die folgenden Unterlagen: Firmenstammdaten, Personalstammdaten. Für die laufenden monatlichen Lohn- und Gehaltsabrechnungen nennen Sie uns dann nur die variablen Daten (geleistete Stunden, Gehaltserhöhungen usw.) und den gewünschten Abrechnungstermin. Wir haben für Sie ein Formular entwickelt, das Ihnen die Übergabe der variablen Daten erleichtert und sicherstellt, dass monatlich alle Besonderheiten berücksichtigt werden. Wir stehen für eine einfache Abwicklung. Von Beginn an – Ihr persönlicher relog Ansprechpartner.

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Bei der Durchführung von Qualitätskontrollen haben wir unterschiedliche Vorgehensweisen erarbeitet: - Durchführung verdeckter und offener Qualitätskontrollen im ÖPNV und SPNV - AST-Verfolgung: Kontrollen von AST-Verkehren ist kompliziert – wir bieten Ihnen eine verdeckte PKW-Verfolgung von AST-Taxis an. - Arbeiten mit „Seat Plans“: Im schienengebundenen Verkehr wird die Qualität anhand von sogenannten „Seat Plans“ festgestellt. Dabei werden vorhandene Schäden in vorgefertigten Fahrzeugskizzen eingezeichnet. Was wir prüfen: - Ist das Fahrpersonal ausreichend der deutschen Sprache mächtig? - Grundkenntnisse des Fahrpersonals hinsichtlich Tarif– und Netzstruktur, Ortskundigkeit. - Kenntnisse der gesetzlichen Vorschriften (VOKraft, StVO, PBefG). - Sind die eingesetzten Fahrzeuge fahrbereit und betriebssicher? - Ist die Innentemperatur angenehm: im Winter mindestens 15 Grad, im Sommer maximal 28 Grad? - Sind die Fahrzeuge bei Betriebsbeginn in einem optisch sauberen Zustand? - Werden Verunreinigungen unverzüglich beseitigt? - Werden grobe Vandalismusschäden binnen einer vorgegebenen Zeit beseitigt? - Sind Piktogramme mit „Rauchverbot“ in den Bussen angebracht? - Wird vom Personal die vorgeschriebene Dienstkleidung getragen? - Einhaltung des Fahrplans - Werden bei Verspätungen Reservebusse eingesetzt? - Werden die garantierten Anschlüsse eingehalten? - Sind die Fahrzeuge mit Funk ausgestattet? - Verhalten des Fahrpersonals - Ist es freundlich, zuvorkommend und hilfsbereit? - Verschwiegenheit in Bezug auf betriebliche Belange gegenüber Fahrgästen - Ausgeglichene, vorausschauende Fahrweise? - Unterstützung von gebrechlichen oder Fahrgästen mit Behinderung? - Wird die Zielanzeige am Fahrzeug korrekt gewechselt? - Angemessenes Verhalten bei Belästigung durch Fahrgäste bzw. in Konflikten mit oder unter Fahrgästen? - Ausreichend Fahrscheine für den Not-Handverkauf vorhanden? - Korrekte Nutzung des Funkgerätes? - Rauchen im Bus? - Ausstattungsstandards der Fahrzeuge - Sind die Fahrzeuge betriebssicher und fahrbereit? - Einheitliches äußeres Erscheinungsbild? - Sind alle vorgesehenen Fahrtzielanzeigen vorhanden? - Arbeitet die LCD-Anzeige innen korrekt und funktionstüchtig? - Außenlackierung im vorgeschriebenen Design? - Beschädigungsskizze verdeckter Kontrollen - Beispielauswertung: Anwesenheit Zugbegleitung

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Wir bieten Ihnen die Möglichkeit eines individuellen Monatszahlplans. Sie können Ihr Heizöl ganz flexibel bezahlen, ohne zusätzliche Kosten. Der Zahlplan bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihren Jahresbedarf an Heizöl bequem über das ganze Jahr verteilt zu zahlen - ohne zusätzliche Kosten! Die Voraussetzungen für den Zahlplan sind: positive Bonität*, Mindestjahresbedarf und -bestellung von 1.500 Litern Heizöl im Jahr, Mindestlaufzeit von 12 Monaten, Erteilung eines SEPA-Mandats.

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Im vergangenen Jahr konnten sich viele Haushalte über gesunkene Energiekosten freuen. Vergleichsweise günstig war Wärme in ölbeheizten Gebäuden zu bekommen. Während der Erdgaspreis im Jahresmittel nur ein Prozent geringer ausfiel als im Vorjahr, sank der Ölpreis im Jahresmittel-Vergleich zum Vorjahr mit 28 Prozent deutlich. Und auch im Fünf-Jahres-Vergleich schneidet die Ölheizung gut ab. Wer in den vergangenen fünf Jahren jeweils 3.000 Liter Heizöl verbrauchte, um damit sein Haus zu erwärmen, zahlte dafür durchschnittlich 1.771 Euro pro Jahr. Für eine vergleichbare Menge Erdgas wurden jährlich etwa 2.061 Euro fällig. Das zeigt eine Auswertung des Instituts für Wärme und Mobilität (IWO) auf Grundlage von Daten der Fachzeitschrift „Brennstoffspiegel“. Heizöl ist damit auch im Fünf-Jahres-Vergleich noch immer günstiger als Erdgas und Fernwärme. 2020 kostete eine Kilowattstunde Erdgas durchschnittlich 6,23 Cent. Eine Kilowattstunde Heizöl hingegen war schon für 4,66 Cent zu haben. Die durchschnittlichen Energiekosten pro Jahr von 2016 bis 2020: 1.771 Euro kosteten Ölheizer 3.000 Liter Heizöl im Jahr, am teuersten war in diesem Vergleich die vergleichbare Energiemenge Fernwärme mit 2.405 Euro. Für das laufende Jahr werden auf fossile Energieträger zusätzlich CO2-Preise erhoben. Das gilt sowohl für Benzin und Diesel als auch für Heizöl und Erdgas. Während für Erdgas rund 0,55 Cent pro Kilowattstunde mehr fällig werden, wird die Preissteigerung durch die CO2-Bepreisung bei Heizöl bei rund 8 Cent pro Liter liegen. Umgerechnet wird eine Kilowattstunde Wärme, die mit Heizöl erzeugt wird, rund 0,75 Cent teurer. Die Unterschiede sind also relativ gering und liegen beim Heizöl innerhalb der gewohnten Preisschwankungen.

In der Chemie-, Pharmazie- und Lebensmittel-Industrie sind Rühren und Mischen Schlüsselprozesse. Die Qualität der Endprodukte und die Produktivität des Gesamtsystems hängt maßgeblich davon ab, wie effizient und effektiv die erforderlichen Energie- und Stofftransportprozesse sind. Entwickler und Hersteller stehen vor der Herausforderung beste Mischeffizienz zu erzielen, gleichbleibend perfekte Ergebnisqualität zu sichern und gleichzeitig Prozessdauer und Energieverbrauch zu minimieren. Je höher die Ansprüche an Rühr- und Mischprozesse, desto weniger greifen bei deren Entwicklung klassische Ansätze nach dem Prinzip "Trial and Error“. Denn in Zeitenkürzer werdender Entwicklungsphasen sind langwierige experimentelle Versuche und Prototypenbau höchst unwirtschaftlich. Es bedarf moderner Entwicklungsmethoden, um im internationalen Wettbewerb die Nase vorne zu behalten. Virtuelles Engineering spart Kosten und Zeit. Dafür brauchen Sie nicht erst in teure Software und die langjährige Ausbildung von Mitarbeiterinvestieren. Mit den Strömungsexperten von HTCO an Ihrer Seite machen Sie sich umfangreiches Strömungs-Knowhow sowie moderne CFD-Technologien sofort zu Nutze. fluiosystem –Strömungssimulationen bringen Sie Ihren Entwicklungsprozess entscheidend voran. Ihre Anlagen oder Produkte werden digital in realer Größe und hoher Auflösung modelliert, die fluiddynamischen Phänomene in Echtzeit berechnet und visualisiert. Daraufhin wird das Design auf alle Leistungs- und Betriebsbedingungen optimiert. Erst wenn ein cleveres Design alle Anforderungen erfüllt, wird es zum realen Prototyp. So sparen Sie sich langwierige Prototypreihen und verkürzen die Entwicklungszeit von Monaten auf Wochen. Dabei sparen Sie ca. 40% Ihres Entwicklungsbudgets wie das folgende Projekt zeigt: Im Rahmen einer Masterarbeit bei HTCO wurde die simulationsunterstütze Entwicklung von Rührgeräten fundiert untersucht und validiert. Hier wurden auch die Entwicklungskosten für die Neuentwicklung eines Rührers der Klasse EKATO Paravisc (100l) für kundenspezifische Anforderungen verglichen. Dabei zeigt sich, dass bis zum serienreifen Produkt mehrere Entwicklungsschleifen notwendig sind und zusätzlich Zeit und Kosten (4 Wochen und 35.000€ pro Prototyp) anfallen. Die digitale Entwicklung mit fluiosystem umfasst dagegen zahlreiche virtuelle Designoptimierungen, Visualisierungen und Tests zu Beginn des Entwicklungsprozesses, die im Voraus das Produktdesign maßgeblich verbessern. Weitere Entwicklungsschleifen mit Prototypenbau, Messungen und Tests sind nicht mehr notwendig. Die Strömungssimulation ist schneller als analytische und experimentelle Methoden und hilft Ihnen auch bei Problemstellungen, die sich experimentell nicht oder nur mit unverhältnismäßigem Aufwand lösen lassen. Nicht nur ein schönes Bild Strömungssimulationen geben Klarheit über die genauen Vorgänge beim Misch- und Rührprozessen und ermöglichen die Optimierung der Mischeffizienz und Mischqualität in Mischern und Rührern. Sowohl die Visualisierung als auch die quantitative Auswertung von Druck und Geschwindigkeiten, Scherbeanspruchungen Wärmeübergänge Mischperformance Mischzeiten Konzentrationen von Flüssigkeiten und Feststoffpartikeln Wirkung von Kräften und Momenten uvm. aus den Strömungssimulationen geben Ihnen präzise Einblicke in Ihre Rühr- und Mischprozesse sowie innovative Lösungsansätze. CFD-Simulationen ermöglichen höchste Mischqualität und -effizienz sowohl in dynamischen als auch in statischen Mischern Erschließen Sie neues Potenzial. Bei folgenden Fragestellungen können Sie von den fluiosystem -Strömungsanalysen und unserer langjährigen Erfahrung profitieren: Hom

Abfallverbrennungsanlagen erfüllen heute dank modernster Filter- und Feuerungstechnik höhere Umweltstandards als andere Industrieanlagen. Die Novellierung der 17. Verordnung zum Bundes-Immissionsschutzgesetz (17. BImSchV) schuf weltweit die schärfsten Emissionsgrenzwerte sowie strenge Anforderungen an die Emissionsüberwachung. Damit sind Abfallverbrennungsanlagen die am schärfsten reglementierten Industrieanlagen in Deutschland. Diese europaweiten Standards haben Vorbildcharakter.

Prozessoptimierung mit ARIS Simulation Die ARIS Simulationskomponente wird zur Validierung und Optimierung der Prozessketten eingesetzt. Durch die schrittweise Optimierung eines Prozesses durch Simulation (What-If-Analyse) gewinnen Sie höchste Sicherheit für das Go-Live und reibungslose Durchläufe von Anfang an. Testfälle zur Prozessoptimierung mit Simulation Zielsetzung Ziel ist die Optimierung der Geschäftsprozesse zur Verbesserung von Durchlaufzeiten, Lieferterminen, Kapitalbindung und Personaleinsatz. Sie erhalten einfache, transparente und schlanke Prozesse mit flexiblen Abläufen und hoher Produktivität. Simulation zur Optimierung der Personalkapazitäten Durchführung der Prozessoptimierung mit Simulation Die ARIS Simulation wird hier für Ihre Geschäftsprozesse eingerichtet und durchgeführt. Dabei können Durchlaufzeiten und Ressourcenbelastung sowie Risiko und Kontrolleffekte für IKS- bzw. GRC-Management prozessbezogen analysiert werden. Voraussetzung sind simulationsfähig modellierte Prozesse. Die Ergebnisse der einzelnen Simulationsläufe dienen dann zur Anpassung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Praxisbeispiel Simulation einer Auftragsabwicklung Das Beispiel zeigt die Schritte einer Prozesssimulation zur Optimierung einer Bestellabwicklung. Zielsetzung ist eine Optimierung der abgewickelten Bestellungen und der jeweils erforderlichen Personalkapazitäten. ARIS ist eine registrierte Marke der Software AG, Darmstadt. Die angebotenen Dienstleistungen sind Leistungen der C-BOSS Unternehmensberatung, Weinstadt bei Stuttgart.

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Wachstum muss finanziert werden. Dafür ist der über den Zeitablauf jeweils notwendige Kapitalbedarf über eine integrierte Unternehmensplanung zu ermitteln. Entweder als separates Financial Model zur bereits bestehenden Unternehmensplanung oder integriert in diese. Die integrierte Unternehmensplanung bildet die miteinander verknüpften Elemente Ergebnisrechnung, Bilanz und Cashflow/Liquiditätsrechnung ab. Die Planung des Kapitalbedarfs dient zur Aufrechterhaltung der fristgerechten und der Höhe nach entsprechenden Zahlungsfähigkeit der Verbindlichkeiten und zur Optimierung der Liquiditätskosten und -erträge. Zur integrierten Unternehmensplanung empfiehlt sich die Verwendung hier drauf spezialisierte CPM-Systeme (Corporate Performance Management). Die Planung ist auch in verschiedenen ERP-Systemen möglich. Die integrierte Planung ist zudem wichtiges Instrument im Controlling und kann bei entsprechender Tiefe und Ausgestaltung gleichsam Budgetierung und Soll/Ist-Abweichungsanalysen ermöglichen. Controlling, mit einer zugrunde liegenden Kosten- und Leistungsrechnung, durchleuchtet das Geschäftsmodell und lässt es verstehen. Controlling ermöglicht die Überwachung, Analyse und Steuerung des Unternehmenswachstums, von einzelnen Maßnahmen und ihrer Wirkung und generell der Unternehmensentwicklung. Eine laufende Rückkopplung mit der Wachstumsplanung findet hier statt. Das Treffen fundierter, datenbasierter Entscheidungen wird möglich. Controlling agiert hier als proaktiver Sparringspartner zum Management.